2011年11月5日～2011年12月5日に調査した

職場内コミュニケーション2011プレスリリースが

中日新聞に掲載されました。

コーナーに齋藤直美への取材が掲載されました。（2011年11月1日発行）

叱らない大人

先生が生徒を、上司が部下を昔のように叱らなくなっている。

・人を伸ばすには「褒める」も「叱る」も両方必要。
　叱られないということは、若者にとって成長機会を失っている。

・多くの大人が「怒る」と「叱る」を混同している。
　感情にまかせて怒るのを自制するのはよいが、
　叱ることまでやめるのは大人としての責任放棄。

・「叱る」とは相手を信頼し、相手の成長を促す為の行為。

・「叱られることが自分にとってどういう価値があるか」と理解することで、
　成長につなげることができる。

齋藤直美　著「部下は上司に叱られたくないわけではない、怒られたくないのだ」が掲載されました。（P126～P127）

記事概要

1．70.8%の上司が自分の叱り方に自信がない

2．叱られたくないんじゃない、怒られたくないんだ！

3．意識レベルではなく行動レベルの対話をする

4．日頃の関係性が試される時

「マニュアルだけではわからない　部下のやる気に火をつける　ほめ方・叱り方」として

掲載されました。（P108~P112)

齋藤直美　著あたりまえだけどなかなかできない「叱り方のルール」が掲載されました。（P154）

働く女性のための情報誌「シティリビング　2011．4．8号」にて

「上司と部下、先輩と後輩。近くにいるのにココロは遠い・・・うまく付き合うコツとは？」

として特集されました。

記事概要

1．コミュニケーションで大切なのは“量”と“質”のバランス
　立場別　必要なコミュニケーションスキルはコレ！
　
　◆若手　“かわいがられる力”
　◆中堅　“フォロワーシップ力”
　◆ベテラン　“巻き込む力、求心力”

2．あなたのその接し方、ちょっと変えることでモヤモヤが減る！？

　◆対　部下・後輩
　Point1 　プラスの言葉をかける
　Point2　言葉を変えれば、感情も変わる
　Point3　あらゆる角度からほめる
　Point4　しかるときは、全否定ではなく“部分指摘”で

　◆対　上司・先輩
　Point1 　気持ちのよい返事を心がける
　Point2　足りない指示は、自分から確認を
　Point3　終了報告だけでなく、中間報告も意識

3．タイプ別コミュニケーション攻略法
　上司・先輩も、部下・後輩にも大きく分けると4つのタイプに分かれる。
　あなたのタイプはどのタイプ？

　◆ライオン型　リーダータイプ、人から指示や判断、支配される事を嫌う
　◆ヒツジ型　協調性があり、コツコツまじめ、人との関係を大切にする
　◆サル型　目立ちたがりのムードメーカー、社交的でみんなのまとめ役
　◆カメ型　論理的、知的、情報の分析が得意

　さまざまな得意分野を持ったタイプが集まるからこそ、よい職場になるもの。
　相手のタイプを知って接し方を工夫してみよう。

齋藤直美　著「やる気社員を育てよう！ほめる技術・しかる技術」が特集されました。
（2011年4月1日発行　全32ページ）

2011年3月8日発売　齋藤直美著　『あたりまえだけどなかなかできない　叱り方のルール』が

中部経済新聞（3月22日）に掲載されました。

記事内容

職場環境コンサルティングを手がけるミュゼ 齋藤直美社長の3冊目の出版。

「自信を持ってしかることができれば」という視点にたって、

101の叱り方のルールを基本から応用までにまとめている。

「叱り方セミナー」が特集されました。

特集内容

1．心を動かす“叱り方”とは？

2．会社のお偉いさんが勢ぞろい
　“叱り方セミナー”とは！？

3．基本の叱り方4ステップ

4．やってはいけない叱り方

5．受講生の感想

6．上手な叱り方のポイントは？