部下を伸ばす、育成型マネジメントセミナー
リーダーの育てる力を高めます!
現場でのOJTを成功させるコツ、コミュニケーションが学べるセミナーです
セミナーの概要
「なんで思った通りにそだたないんだろう?」
「いつまでたっても成長しないな・・・」
そんな風に思う事はありませんか?
思うように部下や後輩が育たないのは、育成の方法に原因があります。
人を育てるには、育成の計画、そしてリーダーの育成的アクションが必要です。
特別な教材は必要ありません!
日々の仕事が教材です。
仕事という教材を使い、部下を育成することがリーダーの役割です。
育て上手は学ばせ上手です。
このセミナーでは、部下のやる気を高め、
部下を伸ばす育成型マネジメントを学ぶことができます。
- 開催日時
- 2010年8月4日(水) 13:30~15:30
- 受講料
- 5,000円
- 定員数
- 30名
- 場所
- 愛知県産業労働センター(ウインクあいち) 1004号室
名古屋市中村区名駅4-4-38 052-571-6131
セミナーの対象
- 現場で「どう育てていいかわからない」「教育が苦手」な方
- OJTをもっと効果的に進めたい、人が育つ風土を創りたい方
- 部下の育成が思った通りに進んでいない方
- 計画的に人材の育成をしたい方
- OJTを効果的にするコミュニケーションを身につけたい方
期待できる効果
- 部下のやる気、パフォーマンスを高めます
- 教育方法に自信が持てます
- 部下とのコミュニケーションがスムーズになります
- 計画的に人財の育成ができます
- 人が育つ風土に繋がります
講師
株式会社ミュゼ 代表取締役 齋藤直美
1996年シダックス・コミュニティー株式会社入社。
スタッフ30人をまとめる現場での管理職を経て、
本社の人材育成部署に抜擢、約8000人の教育・研修を担当する。
自分の新たな可能性に挑戦すべく、2006年に株式会社ミュゼ設立に参画。
2009年5月“ほめる・しかるで部下を劇的に伸ばす!
「20代男子戦力化マニュアル”出版(日本実業出版社)
新人指導や管理職向けにほめる・しかるの体験型研修や講演を全国で行っている。
最近では「褒め方・叱り方」セミナーがマスコミに取り上げられ注目されている。
内容
1. OJTを成功させる為にはOJTを知ることから
・部下が育たない3つの理由
・リーダーに求められる力
・OJTとは?
・OJT6つの要件、育成サイクル
2.対処指導、思い付き指導が成長を止めている!
・ケーススタディー
・仕事という教材を使い育成する
・職場での指導方法バリエーション
・学びの3段階
・思い付き指導はNG!育成の計画と準備が成功の鍵
・リーダーは教え授け役ではない!
3.やる気を高める褒め言葉
4.成長を加速させる叱り方

