部下を伸ばす、育成型マネジメントセミナー

リーダーの育てる力を高めます！
現場でのOJTを成功させるコツ、コミュニケーションが学べるセミナーです

セミナーの概要

「なんで思った通りにそだたないんだろう？」
「いつまでたっても成長しないな・・・」

そんな風に思う事はありませんか？

思うように部下や後輩が育たないのは、育成の方法に原因があります。

人を育てるには、育成の計画、そしてリーダーの育成的アクションが必要です。

特別な教材は必要ありません！

日々の仕事が教材です。

仕事という教材を使い、部下を育成することがリーダーの役割です。

育て上手は学ばせ上手です。

このセミナーでは、部下のやる気を高め、
部下を伸ばす育成型マネジメントを学ぶことができます。

開催日時

2010年8月4日（水）　13：30～15：30

受講料

5,000円

定員数

30名

場所

愛知県産業労働センター（ウインクあいち） 1004号室　
名古屋市中村区名駅4-4-38　052-571-6131

セミナーの対象

• 現場で「どう育てていいかわからない」「教育が苦手」な方
• OJTをもっと効果的に進めたい、人が育つ風土を創りたい方
• 部下の育成が思った通りに進んでいない方
• 計画的に人材の育成をしたい方
• OJTを効果的にするコミュニケーションを身につけたい方

期待できる効果

• 部下のやる気、パフォーマンスを高めます
• 教育方法に自信が持てます
• 部下とのコミュニケーションがスムーズになります
• 計画的に人財の育成ができます　
• 人が育つ風土に繋がります

講師

株式会社ミュゼ　代表取締役　齋藤直美

1996年シダックス・コミュニティー株式会社入社。
スタッフ30人をまとめる現場での管理職を経て、
本社の人材育成部署に抜擢、約8000人の教育・研修を担当する。
自分の新たな可能性に挑戦すべく、2006年に株式会社ミュゼ設立に参画。
2009年5月“ほめる・しかるで部下を劇的に伸ばす！
「20代男子戦力化マニュアル”出版（日本実業出版社）
新人指導や管理職向けにほめる・しかるの体験型研修や講演を全国で行っている。
最近では「褒め方・叱り方」セミナーがマスコミに取り上げられ注目されている。

内容

1． OJTを成功させる為にはOJTを知ることから
　　・部下が育たない3つの理由
　　・リーダーに求められる力
　　・OJTとは？
　　・OJT6つの要件、育成サイクル
　　
2．対処指導、思い付き指導が成長を止めている！
　　・ケーススタディー
　　・仕事という教材を使い育成する
　　・職場での指導方法バリエーション
　　・学びの3段階
　　・思い付き指導はNG！育成の計画と準備が成功の鍵
　　・リーダーは教え授け役ではない！

3．やる気を高める褒め言葉
　　
4．成長を加速させる叱り方