部下を劇的に伸ばす！デキる上司の「褒め方・叱り方」研修
褒める、叱るのコミュニケーションで
部下を伸ばす上司になる！
研修の概要
部下を伸ばすには、褒める、叱るの両輪教育が効果的です。
両輪教育とは褒めてやる気にさせて、叱って大きく成長させる方法です。
褒めれば部下のやる気が上がるというのは大間違い！ただ褒めるだけでは逆効果になることさえあります。また褒めるだけで、叱れないリーダー、マネージャーは組織のパフォーマンスを下げる原因の１つです。
部下を伸ばし、チームのパフォーマンスを高めるために、今、リーダー、マネージャーに受けて欲しい研修です。
- 講 師
- 株式会社ミュゼ 齋藤 直美
- 研修時間
- 1日コース（6時間）
- 適正人数
- 20名前後
研修の対象
- 新任リーダー、マネージャー、管理職の方
- 部下のパフォーマンスを高めたいリーダー、マネージャー、管理職の方
- リーダー、マネージャー、管理職のレベルアップをしたい企業様
期待される効果
- 部下を成長させ、成果を出す叱り方が身に付きます
- 部下のモチベーションを高める褒め方、叱り方ができるようになります
- 部下を大きく成長させ、業績アップに繋がります
- 部下に合わせた指導方法が身に付きます
- 部下とのコミュニケーションに自信が持てるようになります
部下を劇的に伸ばす！デキる上司の「褒め方・叱り方」研修の内容
- ただ褒めても効果なし！褒め力を高めて部下をやる気にさせる
- やる気を失くす、いやな褒められ方
- 自分の褒め方分析
- 褒める心得5カ条
- 褒め言葉のバリエーションを増やそう
- 嬉しかった褒め言葉
- 褒め言葉のバリエーションを増やす
- ワンランク上の褒め言葉
- 相手が欲しい言葉で褒める
- 部下のタイプに合わせた褒め言葉
- 部下のタイプに合わせて褒めるロールプレイ
- 叱るからこついてくる！成長する！
- うまく叱れない体験
- 叱らない教育のデメリット
- あなたが叱れない本当の理由
- 叱る意味、目的を正しく理解すれば叱れる！
- 叱る準備からフォロー
- 叱る前の5つの準備
- 基本の叱り方4ステップ
- 叱った後の5つのフォロー
- 困った部下への褒め叱り術
- ケース1）言い訳が多い
- ケース2）何度叱っても変わらない
- ケース3）聴く耳を持たない
- ケース4）打たれ弱い、落ち込み易い
こちらもあわせて実施されるとさらに効果的です。
- 【新入・若手社員向け】 折れずに伸びる！学び上司な社員になる研修
- 【管理職・リーダー向け】 自ら考え、行動する社員を育てる！管理職のためのコーチング研修
- 【管理職・リーダー向け】 面談は部下を成長させるチャンス！目標達成への行動を促す！効果的な面談研修
ビジネスコミュニケーションの基本を学び、自ら積極的に成長できる社員になる
【入社2～3年の社員様向け】
信頼され、部下の能力を活かすリーダーになるためのコミュニケーションスキルを身に付ける研修
【管理職、リーダー様向け】
仕事に対する意欲を高め、女性ならではの強みを活かしながら主体性を持った行動ができる社員になる研修
【一般女性社員様向け】
わかりやすく、説得力のある話し方の3要素をマスターし、心を動かすプレゼンテーションが身に付きます！
【話す機会が多い役職リーダー、内部講師向け】
