研修サービス

部下を劇的に伸ばす!デキる上司の「褒め方・叱り方」研修

褒める、叱るのコミュニケーションで
部下を伸ばす上司になる!

研修の概要

部下を劇的に伸ばす!デキる上司の「褒め方・叱り方」研修 イメージ 部下を伸ばすには、褒める、叱るの両輪教育が効果的です。
両輪教育とは褒めてやる気にさせて、叱って大きく成長させる方法です。

褒めれば部下のやる気が上がるというのは大間違い!ただ褒めるだけでは逆効果になることさえあります。また褒めるだけで、叱れないリーダー、マネージャーは組織のパフォーマンスを下げる原因の1つです。

部下を伸ばし、チームのパフォーマンスを高めるために、今、リーダー、マネージャーに受けて欲しい研修です。

講  師
株式会社ミュゼ 齋藤 直美
研修時間
1日コース(6時間)
適正人数
20名前後

研修の対象

  • 新任リーダー、マネージャー、管理職の方
  • 部下のパフォーマンスを高めたいリーダー、マネージャー、管理職の方
  • リーダー、マネージャー、管理職のレベルアップをしたい企業様

期待される効果

  • 部下を成長させ、成果を出す叱り方が身に付きます
  • 部下のモチベーションを高める褒め方、叱り方ができるようになります
  • 部下を大きく成長させ、業績アップに繋がります
  • 部下に合わせた指導方法が身に付きます
  • 部下とのコミュニケーションに自信が持てるようになります

部下を劇的に伸ばす!デキる上司の「褒め方・叱り方」研修の内容

  1. ただ褒めても効果なし!褒め力を高めて部下をやる気にさせる
    • やる気を失くす、いやな褒められ方
    • 自分の褒め方分析
    • 褒める心得5カ条
  2. 褒め言葉のバリエーションを増やそう
    • 嬉しかった褒め言葉
    • 褒め言葉のバリエーションを増やす
    • ワンランク上の褒め言葉
  3. 相手が欲しい言葉で褒める
    • 部下のタイプに合わせた褒め言葉
    • 部下のタイプに合わせて褒めるロールプレイ
  4. 叱るからこついてくる!成長する!
    • うまく叱れない体験
    • 叱らない教育のデメリット
    • あなたが叱れない本当の理由
    • 叱る意味、目的を正しく理解すれば叱れる!
  5. 叱る準備からフォロー
    • 叱る前の5つの準備
    • 基本の叱り方4ステップ
    • 叱った後の5つのフォロー
  6. 困った部下への褒め叱り術
    • ケース1)言い訳が多い
    • ケース2)何度叱っても変わらない
    • ケース3)聴く耳を持たない
    • ケース4)打たれ弱い、落ち込み易い

こちらもあわせて実施されるとさらに効果的です。

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