コミュニケーション・コンサルティングの流れ
時間をかけて本格的に風土改革に取り組み、業績に繋げたい企業様へ |
1回きりではなく、シリーズで研修を行い、コミュニケーション力を改善し、組織の雰囲気や社員の皆さんのやる気を向上させます。
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- じっくりお話を伺い現状を把握、真の問題点を引き出します。
- 理想の状態をビジュアライズ、目標を設定します。
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- ニーズに応じて研修カリキュラムを策定し、その他コーチングなどとパッケージ化してご提案いたします。
- ご要望、ご意見をお伺いし、ブラッシュアップします。
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【年間契約例】
- 契約例:期間3ヶ月より
- ポジティブ・コミュニケーション研修(月1回)
- トップを含めたエグゼクティブへのコーチング
- 研修フォローアップコーチング
- 会議ファシリテーション
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