女性が活躍する組織を作る！女性を味方につけ「できる！」上司になる研修
コーチングマネジメントで
女性社員のモチベーションをあげられる上司になる！
研修の概要
女性の特性を理解し、認め、受け入れることにより、女性のモチベーションや能力を引き出せる力を身につける研修です。
男性と女性の「違い」「差」を具体的に知り、女性社員と信頼関係を築き、コミュニケーションをスムーズにする為のトレーニングを体験学習にて行います。また、実際の職場で起こりうる問題をケーススタディで学ぶことで、主体的に思考・行動できるビジネスウーマンを育成できるようになります。
- 講 師
- 株式会社ミュゼ 谷 あゆみ、齋藤 直美
- 研修時間
- 1日コース（6時間）
- 適正人数
- 20名前後
研修の対象
- 女性社員を部下に持つリーダー、マネージャー、管理職の方
- 女性社員を活躍させたい企業様
- 女性社員のパフォーマンスを高めたい企業様
期待される効果
- 女性社員のモチベーション・能力アップに繋がります
- 女性社員の定着率アップができます
- 女性社員とのミスコミュニケーションがなくなります
- 主体的に考え、行動できる女性社員を育成できるようになります
- 女性が活躍する組織風土を作ります
女性が活躍する組織を作る！女性を味方につけ「できる！」上司になる研修の内容
- 女性社員の力が今求められている！
- 女性社員とのミスコミュニケーション
- 今、女性の力が求められている
- 女性社員に「好かれる上司度」チェック
- 女性社員に嫌われる上司
- 女性脳を理解してミスコミュニケーションを防ぐ
- 男性脳と女性脳の違いを知る
- 女性脳にあった話の聴き方
- 女性脳にあった話の聴き方のコツ
- 聴くロールプレイ
- 女性社員タイプ別コミュニケーション方法
- 女性社員の4つのタイプ
- タイプにあったコミュニケーション方法
- やる気を高める褒め言葉ロールプレイ
- ケーススタディー
- ケースから女性社員育成方法を学ぶ
