研修概要
自ら考え、行動する部下を育成するコーチングスキルが1日で学べる研修です。この研修ではコーチングの3大スキル、「傾聴」、「承認」、「質問」を学び、部下のタイプにあった指導方法も身に付きます。
講義だけではなく、ロールプレイなどの体験型で、すぐ職場で使える実践的な内容になっています。
講師 | 株式会社ミュゼ 齋藤 直美 |
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研修時間 | 1日コース(6時間) |
適正人数 | 20名前後 |
研修の対象
- 新任リーダー、マネージャー、管理職の方
- 部下のパフォーマンスを高めたいリーダー、マネージャー、管理職の方
- コーチング型リーダーシップを身につけたいリーダー、マネージャー、管理職の方
- リーダー、マネージャー、管理職のレベルアップをしたい企業様
期待できる効果
- 自ら考え、行動できる部下育成ができます
- 部下のモチベーションを高めるコミュニケーションスキルが身に付きます
- 部下を大きく成長させ、業績アップに繋がります
- 部下との信頼関係が築けます
- 部下とのコミュニケーションに自信が持てるようになります
自ら考え、行動する社員を育てる!管理職のためのコーチング研修の内容
コーチングとは? |
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安心感を生む「聴く」 |
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やる気を引き出す「承認」 |
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自発的行動を促す「質問」 |
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部下のタイプ別コミュニケーション |
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