育て上手は学ばせ上手！部下を伸ばす、育成型マネジメントセミナー

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効果的なOJTを学べます

2010年8月4日ウインク愛知にて
育て上手は学ばせ上手！8000人を教育してきた講師が教える！
育成型マネジメントセミナーを開催致しました。

セミナー概要

人を育てるには、育成の計画、そしてリーダーの育成的アクションが必要です。
日々の仕事という教材を使い、部下を育成することがリーダーの役割です。
このセミナーでは、部下のやる気を高め、
部下を伸ばす育成型マネジメントを学ぶことができます。
1.OJTを成功させる為にはOJTを知ることから
　 1)部下が育たない3つの理由
　 2)リーダーに求められる力
　 3)OJTとは？
　 4)OJT6つの要件、育成サイクル
　　
2.対処指導、思い付き指導が成長を止めている！
　1)ケーススタディー
　2)仕事という教材を使い育成する
　3)職場での指導方法バリエーション
　4)学びの3段階
　5)思い付き指導はNG！育成の計画と準備が成功の鍵
　6)リーダーは教え授け役ではない！
3.やる気を高める褒め言葉
　　
4.成長を加速させる叱り方

参加された方々の感想

・山部　貴子様　
　部下に主体性を養わせたいが方法が分からなかったり、
　放っておいた部分もあったため、このセミナーはとても役にたった。
　とてもわかりやすく、ポイントや実践で自分の問題点に気づきました。
・匿名
　部下育成に悩んでいるマネージャー等社内で共有できる情報なので
　とても役にたちました。
　ほめる事の大切さ、相手のツボに合わせてほめる事をこれから意識してみようと思います。
・匿名
　会社での課題である人材育成に関して「明確な軸」を得る事ができた。
　人材育成シートは本年度のミッションでもある為、機会指導について参考になった。